1.- ¿EN QUE CONSISTE UN PROCESO TÉCNICO?
Un conjunto de acciones, tareas y tecnicas que se llevan acabo de formar secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinado.
2.- ¿QUE ELEMENTOS INTERVIENEN EN UN PROCESO TECNICO?
Personas, conocimientos, materiales, energia, herramientas y maquinas.
3.- Para tener un producto o servicio ¿QUE DEBEMOS COORDINAR?
Lo que se hace, quien lo hace, cuando y como.
4.- ¿QUE LOGRA LA COORDINACION DE LOS ELEMENTOS DE UN PROCESO TECNICO?
La gestion, administracion y organizacion de este proceso.
5.- ¿QUE ES GESTION?
Consiste en coordinar todos los recursos disponibles (humanos y materiales) para conseguir objetivos especificos.
6.- ¿CON QUE TIENE QUE VER LA GESTION?
Tiene que ver con la planeacion, organizacion, ejecucion, control de los procesos tecnicos.
7.- ¿CUAL ES EL PROPOSITO DE LA GESTION TECNICA?
Es organizar al grupo humano para la planificacion y ejecucion del proceso tecnico, administrar los recursos los espacios de trabajo, los materiales que se requieren y el tiempo en el que se desarrollan las acciones.
8.- ¿DE QUE SE OCUPA LA GESTION TECNICA?
De establecer contacto con los proovedores de insumos y con los potenciales clientes o beneficiarios de lso productos o servicios que se pueden obtener.
9.- DESCRIBE LA DEFINICION DE GESTION TECNICA.
Consiste en administrar y organizacion los recursos para obtener por medio de un proceso tecnico, el producto o servicio que se recure.
martes, 28 de marzo de 2017
jueves, 23 de marzo de 2017
¿QUE ES UN ORGANIGRAMA?
¿QUE ES UN ORGANIGRAMA?
Es un instrumento sencillo, claro y consiso y permite que todos y cada uno de los colaboradores de una empresa conozcan las funciones de los diversos departamentos y de lo que hace cada uno del resto de los empleados.
¿PARA QUE SIRVE UN ORGANIGRAMA?
Sirve para saber como se compone cada puesto de trabajo, a su vez, de una serie de acciones tecnicas que permiten el logro de los objetivos planeados para la generacion de productos y su comercializacion.
Es un instrumento sencillo, claro y consiso y permite que todos y cada uno de los colaboradores de una empresa conozcan las funciones de los diversos departamentos y de lo que hace cada uno del resto de los empleados.
¿PARA QUE SIRVE UN ORGANIGRAMA?
Sirve para saber como se compone cada puesto de trabajo, a su vez, de una serie de acciones tecnicas que permiten el logro de los objetivos planeados para la generacion de productos y su comercializacion.
¿QUE ES UNA ENCUESTA?
¿QUE ES UNA ENCUESTA?
Es un instrumento que nos permite conocer las preferencias de ciertos numeros de personas atravez de preguntas planteadas para obtener datos e informacion especifica.
VENTAJAS DE LA ENCUETA.
1. Es un metodo economico y permite obtener los datos de manera rapida y precisa.
2. Favorece la toma de decisiones.
3. Permite concentrar la informacion para realizar graficas
COMO SE HACE.
1. Se plantean las preguntas.
2. Se aplica la encuesta al grupo seleccionado.
3. Se procesa la informacion.
4. Se procesa la informacion atravez de prosezados y graficas.
5. Se analizan las respueatas y se toman decisiones.
Es un instrumento que nos permite conocer las preferencias de ciertos numeros de personas atravez de preguntas planteadas para obtener datos e informacion especifica.
VENTAJAS DE LA ENCUETA.
1. Es un metodo economico y permite obtener los datos de manera rapida y precisa.
2. Favorece la toma de decisiones.
3. Permite concentrar la informacion para realizar graficas
COMO SE HACE.
1. Se plantean las preguntas.
2. Se aplica la encuesta al grupo seleccionado.
3. Se procesa la informacion.
4. Se procesa la informacion atravez de prosezados y graficas.
5. Se analizan las respueatas y se toman decisiones.
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